Należy ostrożnie podchodzić do przedstawicieli tzw. firm frankowych.

Czę­sto zda­rza się, że przed­sta­wi­cie­le tzw. Firm fran­ko­wych, nie infor­mu­ją swo­ich klien­tów o tym, że nie wszyst­kie umo­wy z port­fe­la dane­go ban­ku, nada­ją się na unie­waż­nie­nie, albo że ich unie­waż­nie­nie może być trud­ne i wyma­ga­ją­ce nie­sza­blo­no­we­go podej­ścia. O tym, jak istot­ne jest kto i jaka argu­men­ta­cję przed­kła­da do Sądu i jaka przy­go­tu­je dla klien­tów stra­te­gie pro­ce­so­wą, świad­czą roz­bież­no­ści w orze­cze­niach tych samych Sądów odno­szą­cych się do tych samych umów.  Dla zobra­zo­wa­nia poda­je­my dwa orze­cze­nia skraj­nie róż­ne, ale odno­szą­ce się do tego same­go port­fe­la kre­dy­to­we­go daw­ne­go GE Money Bank S.A.

31 sierp­nia 2021 r. Sąd Ape­la­cyj­ny w Gdań­sku (I ACa 546/21) w skła­dzie SSA Piotr Dani­szew­ski, odda­lił w cało­ści ape­la­cję Ban­ku BPH i utrzy­mał w cało­ści  wyrok Sądu Okrę­go­we­go w Gdań­sku z 5 mar­ca 2021 r. (XV C 1217/18) kre­dy­to­bior­ców i uznał, że umo­wa kre­dy­tu walo­ry­zo­wa­ne­go Ge Money Bank S.A. z 2007 r. jest nie­waż­na. To kolej­ny już wyrok w któ­rym kre­dy­to­bior­cy wygry­wa­ją w spo­rze z Ban­kiem BPH, ale w innej spra­wie nie­ca­łe trzy tygo­dnie póź­niej ten sam Sąd Ape­la­cyj­ny w Gdań­sku wyro­kiem z dnia 17 wrze­śnia 2021 r. sygn. akt I ACa 734/20 (SSA Mał­go­rza­ta Zwie­rzyń­ska) w spra­wie z powódz­twa kre­dy­to­bior­cy prze­ciw­ko Bank BPH S.A., zmie­nił wyrok Sadu Okrę­go­we­go w Gdań­sku (wyrok usta­la­ją­cy nie­waż­ność umo­wy i zasą­dza­ją­cy zwrot wpła­co­nych rat) i odda­lił Powództwo.

War­to zazna­czyć, że oba wyro­ki zapa­dły po wyda­niu orze­cze­nia TSUE z dnia 19 kwiet­nia 2021 r. (C‑19/20), a Wyrok TSUE z 29 kwiet­nia 2021 r. (C‑19/20) doty­czył umów zawar­tych na wzor­cu umow­nym Ge Money Bank. Powyż­sze ozna­cza, że wal­ka z ban­ka­mi nie jest wca­le łatwa i nie moż­na cał­ko­wi­cie zaufać oso­bą, któ­re nie mają doświad­cze­nia pro­ce­so­we­go. Po pro­stu spra­wy same się nie wygra­ją, a do poszcze­gól­nych umów zawie­ra­nych w róż­nych okre­sach, musi być sto­so­wa­na indy­wi­du­al­na stra­te­gia procesowa.

Jak na razie w pro­wa­dzo­nych przez nas spra­wach, takie dzia­ła­nie ma 100% efektywność!